隨著煙氣除塵行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，各大企業(yè)也在開(kāi)始尋求符合自身發(fā)展的策略，而就企業(yè)規(guī)模以及實(shí)力大小來(lái)說(shuō)，它們各自也有不同的發(fā)展方向。綜合來(lái)看現(xiàn)今的煙氣除塵市場(chǎng)，各大企業(yè)都在進(jìn)行不停的探索之中。

根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力選擇發(fā)展模式

對(duì)于大部分產(chǎn)品，都是許多長(zhǎng)期使用的，故一定是包含了長(zhǎng)期的價(jià)值。既然對(duì)于產(chǎn)品，我們擁有了大部分長(zhǎng)期的使用人群和適用場(chǎng)合了，那么我們就應(yīng)該在自身的技術(shù)和質(zhì)量上用心，不管是一些充滿創(chuàng)新的顛覆性產(chǎn)品或是技術(shù)上的研發(fā)創(chuàng)新，都是可行的。

對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展整體的思路，橫向發(fā)展便是典型的多個(gè)領(lǐng)域或市場(chǎng)同時(shí)發(fā)展了，不僅在自身市場(chǎng)發(fā)展，甚至還涉足其他領(lǐng)域，若是自身的主體都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，那多領(lǐng)域發(fā)展也未必是一件好事兒，不僅可能使原本自身著重發(fā)展的部分沒(méi)有得到預(yù)先的受益，在另一領(lǐng)域也不盡人意。

而縱向發(fā)展可以使其自身更加深入的發(fā)展這一市場(chǎng)，在提高自身的發(fā)展深度之后，才可以更加好的了解市場(chǎng)，而專(zhuān)心的做好一個(gè)領(lǐng)域，才可以為其他領(lǐng)域的成功奠定基礎(chǔ)。

中小企業(yè)各自“量體裁衣”

除此之外，在自身的產(chǎn)品發(fā)展的思路上，也應(yīng)該采取縱向發(fā)展法，試想如果采用對(duì)一兩件產(chǎn)品的并舉發(fā)展的方法，不僅可以使企業(yè)專(zhuān)心的對(duì)其產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，如果該產(chǎn)品發(fā)展的好，品牌逐漸打響，可以更好的給消費(fèi)者留下深刻印象，在日后產(chǎn)品的選擇上，也會(huì)有偏好性。

當(dāng)然如果是對(duì)于部分實(shí)力較雄厚的企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是可以適當(dāng)?shù)牟捎脵M向發(fā)展進(jìn)行嘗試，對(duì)于發(fā)展中或是中小企業(yè)，還是萬(wàn)萬(wàn)不可輕易采取，切勿“賠了夫人又折兵”。